10月26日，海运集团召开2023年第四季度工作推进会，总结集团前三季度生产经营情况及存在的问题，并对第三季度集团的重点工作任务进行安排部署。集团领导班子、本部各部门负责人、二级单位主要负责人及重要三级单位主要负责人参加会议。

会议要求：一是要对照全年目标任务，主动作为，找差距促提升，打好全年收官战；二是要提前布局，多措并举，确保重点项目各环节衔接有序，压茬推进；三是要前瞻谋划，科学统筹，全力做好2024年预算编制工作；四是要加大“走出去”步伐，加快从规模化向精细化的转型，打造差异化竞争。五是把好船员上岗审核关，提升船员履职能力。六是对于亏损单位要压实工作职责，细化落实举措，打好“减亏增盈”攻坚战；七是要全力守牢安全生产防线，强化安全意识，做好季节性防范工作，坚决防范遏制安全事故发生。八是要坚持党建引领，加强党风廉政警示教育，筑牢思想防线，深刻汲取反面典型教训，规范履职行权。